爲了适(shì)應日益增長的(de)産量，并确保生(shēng)産質量，生産✂️部(bu)于2025年12月對生産(chǎn)流程進行了改(gǎi)造。增加和更新(xīn)了生産設備，加(jiā)強📐了生産人員(yuan)的培訓。使生産(chan)效率、質量管理(lǐ)、5S管理得到有效(xiào)的提高。通過崗(gǎng)位拆分和分組(zu)管理，有利于對(dui)生産工藝和生(shēng)産方式👌進行點(dian)點滴滴、堅持不(bu)懈地改進，并🐆且(qiě)培養出生産能(néng)手和技📱術骨幹(gan)。